如何改造印刷等传统企业

发布时间:2020-06-29 10:40:00

当今,随着互联网的发展,其发展趋势和转型的必要性毋庸置疑。然而,为什么许多企业在转型中失败?如何满足传统企业在互联网、印刷等领域的需求?

当今,随着互联网的发展,其发展趋势和转型的必要性毋庸置疑。然而,为什么许多企业在转型中失败?如何满足传统企业在互联网、印刷等领域的需求?

互联网有自己的思维方式,有自己20年来成熟的运行机制,甚至有与传统企业不兼容的文化差异。

互联网和传统企业就像一块20出头的年轻岩石,一个睿智冷静的老人。两者之间总会有一个平衡点:互联网企业与传统企业思维碰撞的平衡点,即:

如今,中国的企业家也越来越重视研发,很多国企和民企的老板都在谈论自主研发,但在实践中,由于投资的资金问题,大多数企业家会放慢“步伐”。或者有钱的老板会把钱外包,说“做个应用”。互联网+研发吗?当然不是。

互联网+ R&D在互联网下有一套在线思维模式。不同于传统的科技研发模式和规律——先进的人才、仪器,打造出“全方位合格、一方面优秀”的产品。

但网络并不是这样一种运行规则,网络市场的云效应,网络产品的竞争。网上研发,首先是要了解受众,其次是针对特定受众的特定研发,针对特定受众的特定宣传。不断快速、重复和更新研发流程。

具有特定的互联网思维,独立的互联网行动部门制定标准,然后快速重复研发互联网。看来未来是光明的。但网络人的工作作风、待人处事方式,在传统企业中简直是格格不入。这个企业已经变成了一个两头怪物。一个说左边一个说右边。

企业可以有两只脚和两只手,但只能有一个头。这个负责人是企业的领导。头脑总是居中,不偏不倚。